Unsere Leistungen für Sie
Business Excellence
Leadership bedarf eines neuen Verständnisses von Führung und Management, das den heutigen Herausforderungen gerecht wird. Die Unternehmensführung ist verantwortlich für den Zukunftskurs des Unternehmens und alle nachgelagerten Bereiche sind daher abhängig von der Vision und Ausrichtung.
Wir unterstützen gerne diesen äußerst wichtigen und komplexen Performance Management Schritt umzusetzen.
- Leadership / Performance Management
- Vision / Mission
- Agile Unternehmensführung / Coaching
- Business Transformation
Vertrieb & Marketing
Im Bereich Vertrieb und Marketing hilft unsere Unternehmensberatung dabei, effektive Strategien zu entwickeln, die Ihre Marktposition stärken und den Umsatz steigern. Wir optimieren Ihre Vertriebskanäle, um Ihre Reichweite effektiv zu erhöhen. Unsere Expertise reicht von der Markenpositionierung über digitale Marketingstrategien bis hin zur Verkaufsförderung. Wir entwickeln innovative Lösungen, um Ihr Unternehmen optimal auf dem Markt zu platzieren. Zudem trainieren wir Ihr Vertriebsteam und implementieren nachhaltige Prozesse für langfristigen Erfolg. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihre Marketing- und Vertriebsziele zu erreichen.
- Distribution & Strukturen
- Vertriebsprozesse & Strategien
- Vertriebsorganisation & Steuerung
- Vertriebskonzepte
- Markenbildung , CI
- Digitalisierung
Restrukturierung &
Turnaround Management
Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert klare Strategien und eine präzise Umsetzung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und interne Prozesse effizienter zu gestalten. Durch fundierte Analysen und maßgeschneiderte Lösungen helfen wir, die wirtschaftliche Leistung zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Unsere Experten begleiten Sie durch alle Phasen der Restrukturierung – von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- Due Diligence
- Chancen & Risiko Beurteilung
- Identifikation von Stellhebeln
- Zukunftsszenarien erarbeiten
- Change Prozess & Strategie
- Maßnahmen und Operative Umsetzung
Strategie
Strategieprozesse sollten flexibel und individuell auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Bereiche unter Berücksichtigung der Mitarbeiter ausgerichtet sein. Hierbei sind mehrere Prozessschritte erforderlich wie z. B. Analysephase, Zielsetzung, Entwicklung, Umsetzung und Kommunikation.
- Strategische Planungen
- Vertriebs- & Marktstrategien
- Geschäftsausrichtung / Zukunftsausrichtung
- Transformationsprozess
Advisory
Aufsichts- und Beiräte sind ein nützliches Organ von Gesellschaften. Diese freiwilligen Gremien in mittelständischen Unternehmen können hilfreichen externen Input geben. Die Befugnisse beschränken sich i. d. R. auf Beratungen, Empfehlungen und Kontrollfunktionen.
Wir unterstützen Sie gerne langfristig im Nachgang zum Beratungsauftrag in Form einer Mitgliedschaft in Aufsichts- bzw. Beiräten. Beratender Beirat – Kontrollierender Beirat – Beirat mit Entscheidungsbefugnissen.
- Beratung der Geschäftsführung und Unterstützung in strategischen Fragestellungen
- Kontrolle der Geschäftsführung und Genehmigung wichtiger Investitionsentscheidungen
- Einfluss auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens durch Interessenvertretung der Inhaber
- Zuverlässige Begleitung in der Umsetzung
- Längerfristige Betreuung
Unternehmensnachfolge
Jede Nachfolgeregelung in Unternehmen ist anders und bringt eigene Komplexitäten mit sich. Gerade in klein- und mittelständigen Familienunternehmen fehlt oftmals ein gutes Nachfolgekonzept und auch die emotionale Komponente kann eine große Herausforderung sein.
Wir begleiten Sie bei der Nachfolgeregelung Ihres Unternehmens. Eine strukturierte und methodische Vorgehensweise sichert eine planbare und kontrollierte Übergabe an die übernehmende Generation.
- Es geht um die geordnete Übergabe und Absicherung des Lebenswerkes
- Unternehmensnachfolge ist weit mehr als Arbeitsplatz- und Funktionsnachfolge
- Roadmap mit Zukunftsideen, Struktur, Organisation, Rollen & Verantwortlichkeiten
- Finanzielle Aspekte, Regelungen und Finanzkonzept