Unsere Leistungen für Sie
Business Excellence
Leadership bedarf eines neuen Verständnisses von Führung und Management, das den heutigen Herausforderungen gerecht wird. Die Unternehmensführung ist verantwortlich für den Zukunftskurs des Unternehmens und alle nachgelagerten Bereiche sind daher abhängig von der Vision und Ausrichtung.
Wir unterstützen gerne diesen äußerst wichtigen und komplexen Performance Management Schritt umzusetzen.
- Leadership / Performance Management
- Vision / Mission
- Agile Unternehmensführung / Coaching
- Business Transformation
Vertrieb
Den Vertrieb bezeichnen wir oft als das Herz eines Unternehmens, denn ohne Verkauf gibt es keine Einnahmen. Die Anforderungen sind mit Planung, Prozessen, Strategie, Konzepten und Organisation sehr vielfältig und benötigen höchste Aufmerksamkeit und Professionalität.
- Distribution & Strukturen
- Vertriebsprozesse
- Vertriebsorganisation & Steuerung
- Vertriebskonzepte
- Digitalisierung
Marketing
Marketing hat eine Supportfunktion für alle Unternehmensbereiche, um u. a. das CI und die Marke konsistent umzusetzen. Außerdem besteht eine Führungsaufgabe für Marketingstrategien, Konzepte und Maßnahmen uvm., die es planerisch und stringent umzusetzen gilt. Zusammen mit Ihnen analysieren und erarbeiten wir Ihre individuellen und maßgeschneiderten Optimierungsmöglichkeiten.
- Marketing Planung
- Konzepte & Strategien
- Markenbildung
- Corporate Identity
- Unternehmenskommunikation
Strategie
Strategieprozesse sollten flexibel und individuell auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Bereiche unter Berücksichtigung der Mitarbeiter ausgerichtet sein. Hierbei sind mehrere Prozessschritte erforderlich wie z. B. Analysephase, Zielsetzung, Entwicklung, Umsetzung und Kommunikation.
- Strategische Planungen
- Vertriebs- & Marktstrategien
- Geschäftsausrichtung / Zukunftsausrichtung
- Transformationsprozess
Advisory
Aufsichts- und Beiräte sind ein nützliches Organ von Gesellschaften. Diese freiwilligen Gremien in mittelständischen Unternehmen können hilfreichen externen Input geben. Die Befugnisse beschränken sich i. d. R. auf Beratungen, Empfehlungen und Kontrollfunktionen.
Wir unterstützen Sie gerne langfristig im Nachgang zum Beratungsauftrag in Form einer Mitgliedschaft in Aufsichts- bzw. Beiräten. Beratender Beirat – Kontrollierender Beirat – Beirat mit Entscheidungsbefugnissen.
- Beratung der Geschäftsführung und Unterstützung in strategischen Fragestellungen
- Kontrolle der Geschäftsführung und Genehmigung wichtiger Investitionsentscheidungen
- Einfluss auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens durch Interessenvertretung der Inhaber
- Zuverlässige Begleitung in der Umsetzung
- Längerfristige Betreuung
Unternehmensnachfolge
Jede Nachfolgeregelung in Unternehmen ist anders und bringt eigene Komplexitäten mit sich. Gerade in klein- und mittelständigen Familienunternehmen fehlt oftmals ein gutes Nachfolgekonzept und auch die emotionale Komponente kann eine große Herausforderung sein.
Wir begleiten Sie bei der Nachfolgeregelung Ihres Unternehmens. Eine strukturierte und methodische Vorgehensweise sichert eine planbare und kontrollierte Übergabe an die übernehmende Generation.
- Es geht um die geordnete Übergabe und Absicherung des Lebenswerkes
- Unternehmensnachfolge ist weit mehr als Arbeitsplatz- und Funktionsnachfolge
- Roadmap mit Zukunftsideen, Struktur, Organisation, Rollen & Verantwortlichkeiten
- Finanzielle Aspekte, Regelungen und Finanzkonzept